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〖Two〗第一个错误出在关键词上。他用百度百意时，照着网盟的词库直接复制粘贴了一批大词，比如“装修报价”“家装设计”，然后匹配模式全开广泛匹配。这直接导致百度百意与百度网盟的词条高度重叠，两个渠道在竞价时互相抢量。我实际检查发现，同一个访客可能先点了网盟的展示广告，隔几分钟又被百意的搜索广告追到，点击费用重复消耗，但咨询量一点没涨。后来我把百度百意的词表重新拆了一遍，保留“南通崇川旧房翻新”“崇川老房改造报价”这种长尾地域词，匹配模式改成短语匹配，并且把网盟的否定关键词补上——比如“免费”“自学”这类词，避免无效点击。，看18禁

〖Three〗第二个错误是落地页没分开。他两个渠道用的都是同一个首页，标题写的是“南通家装公司”，根本没有针对搜索意图或展示场景做差异化。我复盘后觉得，百度百意过来的用户本身有明确搜索需求，落地页应该强调案例和报价；而网盟是展示流量，用户是被动看到广告，落地页得更先抓眼球再推信任感。后来调整时，我给百度百意单独做了一个“崇川旧房翻新案例页”，标题改成长尾词“南通崇川旧房翻新哪家靠谱”，内链指向几个具体施工日记；网盟的落地页则改成视频形式的“装修避坑30秒”，首屏放客户对比图。改动之后两周，百度百意的点击到咨询转化率从0.8%升到了2.1%，网盟虽然点击量降了三分之一，但咨询占比反而稳住了。，9·1观看完整版

国产一极aaaa，〖Four〗工具层面，我用了百度商盾来屏蔽百度网盟的无效IP，同时给百度百意设置了时段自动出价。商盾这个东西之前他根本没开，结果后台一看，有十几个IP一天内点了二十多次广告，全是同个小区里的施工队同行在捣乱。我设置了屏蔽规则：同一个IP一天内点击超过5次自动归入黑名单，并且把跨设备点击也纳入追踪。另外，百度百意与百度网盟的报表我改成了分渠道看转化路径，不再只看总消费额。举个例子，网盟的展示成本低，但百度百意的咨询成本更低，如果混在一起算，老板会觉得网盟亏钱，但其实网盟承担的是品牌曝光的角色，不是直接转化。我把两种报表拆开之后，他总算理解了为什么网盟要单独留预算。

馃崙馃崙馃崙馃崋，〖Five〗第三个坑是数据追踪没做全。他原来只靠电话咨询数量来判断效果，但很多用户是通过网盟看到广告后，隔天才直接在百度百意里搜公司名进站咨询。这种跨渠道转化的贡献，如果不设转化追踪根本看不出来。我后来在百度统计里建了百度百意与百度网盟的归因模型，把24小时内的点击归因都算上，才发现网盟实际辅助了百度百意大概30%的咨询量。调整动作是：给网盟的落地页加上了百度统计的监测代码，同时在百度百意的关键词报告里标记“网盟归因”字段。前后对比下来，百度百意的月咨询量从原来的15个涨到28个，网盟的展示点击率也从0.3%升到0.6%，老板终于没再嚷嚷要关掉网盟了。

〖Six〗总结一下执行顺序。如果你也在跑百度百意与百度网盟，我的建议是先做关键词隔离，把地域长尾词和品牌词留给百度百意，网盟用兴趣标签和人群包来跑；第二步是准备两套不同的落地页，别偷懒用同一个；第三步再上商盾和归因模型，不然数据是脏的，你看不出哪个渠道在拖后腿。这个顺序我走了弯路才捋清楚，一开始先调了数据追踪，结果关键词没动，浪费了两周预算。南通崇川的家装市场其实竞争不算激烈，关键是百度百意与百度网盟的定位别搞反——一个做精准收割，一个做曝光铺垫，角色分清了，预算才花得值。

翻车实录：南昌红谷滩企业百度网盟图片项目转化惨淡复盘

百度百意与百度网盟到底能不能同时开？实战复盘与避坑建议******

百度百意与百度网盟到底能不能同时开？实战复盘与避坑建议

〖One〗去年夏天我接手一个南通崇川的家装公司项目，老板一直抱怨百度推广花钱多但咨询少。他之前试过百度百意，也开了百度网盟，但数据一塌糊涂——每天烧掉两千多块，电话咨询撑死两三个。我到后台一看，发现他把百度百意与百度网盟完全当成两套独立工具在跑，账户结构没做区分，预算也没规划。非洲人操逼网，更麻烦的是，他公司主打的是崇川本地旧房翻新，但两个渠道都推着“全屋定制”这种泛词，地域定向也设得特别宽，连隔壁县城的流量都吃进来不少。结果就是点击量看着还行，但转化率低得可怜，他一度怀疑是不是平台本身有问题。

〖Two〗第一个错误出在关键词上。他用百度百意时，照着网盟的词库直接复制粘贴了一批大词，比如“装修报价”“家装设计”，然后匹配模式全开广泛匹配。这直接导致百度百意与百度网盟的词条高度重叠，两个渠道在竞价时互相抢量。我实际检查发现，同一个访客可能先点了网盟的展示广告，隔几分钟又被百意的搜索广告追到，点击费用重复消耗，但咨询量一点没涨。后来我把百度百意的词表重新拆了一遍，保留“南通崇川旧房翻新”“崇川老房改造报价”这种长尾地域词，匹配模式改成短语匹配，并且把网盟的否定关键词补上——比如“免费”“自学”这类词，避免无效点击。，看18禁

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国产一极aaaa，〖Four〗工具层面，我用了百度商盾来屏蔽百度网盟的无效IP，同时给百度百意设置了时段自动出价。商盾这个东西之前他根本没开，结果后台一看，有十几个IP一天内点了二十多次广告，全是同个小区里的施工队同行在捣乱。我设置了屏蔽规则：同一个IP一天内点击超过5次自动归入黑名单，并且把跨设备点击也纳入追踪。另外，百度百意与百度网盟的报表我改成了分渠道看转化路径，不再只看总消费额。举个例子，网盟的展示成本低，但百度百意的咨询成本更低，如果混在一起算，老板会觉得网盟亏钱，但其实网盟承担的是品牌曝光的角色，不是直接转化。我把两种报表拆开之后，他总算理解了为什么网盟要单独留预算。

馃崙馃崙馃崙馃崋，〖Five〗第三个坑是数据追踪没做全。他原来只靠电话咨询数量来判断效果，但很多用户是通过网盟看到广告后，隔天才直接在百度百意里搜公司名进站咨询。这种跨渠道转化的贡献，如果不设转化追踪根本看不出来。我后来在百度统计里建了百度百意与百度网盟的归因模型，把24小时内的点击归因都算上，才发现网盟实际辅助了百度百意大概30%的咨询量。调整动作是：给网盟的落地页加上了百度统计的监测代码，同时在百度百意的关键词报告里标记“网盟归因”字段。前后对比下来，百度百意的月咨询量从原来的15个涨到28个，网盟的展示点击率也从0.3%升到0.6%，老板终于没再嚷嚷要关掉网盟了。

〖Six〗总结一下执行顺序。如果你也在跑百度百意与百度网盟，我的建议是先做关键词隔离，把地域长尾词和品牌词留给百度百意，网盟用兴趣标签和人群包来跑；第二步是准备两套不同的落地页，别偷懒用同一个；第三步再上商盾和归因模型，不然数据是脏的，你看不出哪个渠道在拖后腿。这个顺序我走了弯路才捋清楚，一开始先调了数据追踪，结果关键词没动，浪费了两周预算。南通崇川的家装市场其实竞争不算激烈，关键是百度百意与百度网盟的定位别搞反——一个做精准收割，一个做曝光铺垫，角色分清了，预算才花得值。