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〖Five〗第三个避坑点在于百度网盟跟百意的数据归因设置。之前老板是用同一个百度账号跑两个渠道,转化目标全设在“提交表单”上,结果网盟和百意的转化数据混在一起,分不清哪个渠道真正带来了咨询。我跟客服商量后,在统计工具里给两个渠道分别设置了不同的转化追踪参数,网盟的落地页加了一个UTM参数叫source=wangmeng,百意的加source=baiyi。跑了两周后一看,网盟的咨询里有一半是用户从百意点了又回网盟落地页重复提交的,实际独立访客不到一半。五一吃瓜网,我们把这个情况跟老板解释清楚后,他不再拿网盟的展示量来考核效果了。后来我们又发现,网盟的广告创意图片里如果加了“免费量房”这类行动号召词,点击率会高一点,但来的用户多是抱着占便宜心态,咨询后留电话率很低。反而是那些强调“本地施工队”“金水十年经验”的图片,点击率低一些,但留电话率高。这个取舍很难,最终我们保留了两套创意,分时段轮播,至少数据能拆开看了。

〖Six〗总结下来,百度网盟跟百意对于一个做本地旧房翻新的郑州金水公司来说,不是谁替代谁的问题,而是怎么配合页面和内容来分配预算。我个人的执行顺序是:先梳理网站已有的内容页,把每个页面的标题、描述、内链补全,地域词和长尾词必须对应到具体页面;然后根据搜索词报告把百意的词库精细化,优先抢那些带价格、咨询、案例的长尾词,出价比行业均价低20%-30%试跑;第三才是开网盟,但网盟的词不能跟百意重复,用兴趣标签词和品牌词做展示覆盖,同时落地页必须独立设计,突出案例和信任感。这个顺序跑了三个月,网站收录从三十多条涨到一百一十条左右,百意的CPC从十五块降到九块左右,咨询量稳定在每月三十到四十个,网盟虽然只贡献了其中五六个,但至少不浪费钱了。老板后来跟我说,早知道百度网盟跟百意应该这样分开跑,前半年就不至于白烧两万多广告费。其实真正影响更大的还是网站本身的底子,页面规划和内容质量跟不上,什么渠道都白搭。

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从一次调整看百度网盟跟百意的收录差异与转化取舍******

从一次调整看百度网盟跟百意的收录差异与转化取舍

〖One〗去年冬天在郑州金水接了个本地家装公司的SEO项目,客户老板以前投过百度网盟跟百意,但他自己分不清哪个词对应什么流量。我接手时,网站已经有六十多篇内容页,但搜索引擎收录只有三十多条,而且点击量集中在三五个品牌词上,咨询量一个月不到十个。老板反复问我一个问题:百度网盟跟百意到底哪个更适合他们这种做本地旧房翻新的公司?我看了后台数据,网盟的展示量高得离谱,但CTR不到0.3%,百意的点击率稍微好点,但转化也不稳定。实际上,他们网站本身的问题更大——页面结构乱,内链几乎没有,标题里地域词和产品词混在一起,比如“郑州旧房翻新价格”这种关键词,标题写成了“郑州装饰公司旧房翻新报价”,用户搜“价格”时搜索引擎匹配得稀里糊涂。我们决定先从页面本身下手,但老板还是催着我把百度网盟跟百意捋清楚,别让广告费白烧。,亚洲AV无码国产精品

〖Two〗第一个错误是老板把百度网盟跟百意的预算混在一起当效果广告来算。网盟本质是展示广告,按CPM扣费,曝光大但点击看运气;百意是搜索竞价,按CPC扣,用户有明确意图才点。但我们检查后台时发现,客服把网盟的点击全算成潜在客户,导致数据报表里网盟带来的“咨询”虚高。我花了三天把过去三个月的数据拉出来,剔除掉页面停留时间低于十秒、没留电话的访客,发现网盟真正带来的有效咨询只有3个,而百意同期有11个,但百意的单次点击成本比网盟贵两倍多。问题是老板之前让编辑把网盟和百意的落地页做成同一个模板,都是公司首页加一个活动弹窗,结果用户点进来一看是套餐推荐,跟搜索词无关,跳失率高达87%。后来我把落地页拆开,网盟落地页主打品牌形象和案例展示,百意落地页直接对应搜索词写解决方案,比如搜“金水区旧房翻新多少钱”就专门做一页讲价格构成。调整后网盟的点击率没变,但停留时间从30秒拉到90秒,百意的咨询转化率从2%涨到5%左右。,91喷湖动漫

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