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“生产一颗完整的卫星需要28天,但因为采用流水线生产,一天可以下线一到两颗,工厂年产能达到500颗。一级片一,”公司总经理刘勇说。

28天是一颗卫星的完整生产周期。由于多颗卫星可以同时进入装配、测试和试验环节,多道工序得以并行进行。工厂采取柔性化生产方式,能够满足通信、导航、遥感等不同类型卫星的生产需求。
要让不同型号的卫星进入同一套生产体系,首先要改变过去单星定制的设计方式。

刘勇介绍,工厂可以生产从10公斤级到1吨级的卫星,并采用模块化设计。“就像搭积木一样”,卫星平台、结构和部分功能模块可以根据不同任务进行组合,型号变化时不必从头开始设计。
批量生产也不只是把卫星制造速度提起来。

“以前是‘手搓’卫星,今天张师傅做的和明天李师傅做的,外形看起来差不多,性能和可靠性可能存在差异。”刘勇说,现在的生产过程更多依靠自动化工具和后台数据系统,装配和测试按照统一标准执行,减少人为操作带来的差异。
生产方式改变后,原来由少数技术人员掌握的经验,被转化为明确的工序、参数和检测标准。不同岗位在固定工位完成相应工作,各环节的生产数据随之记录下来,出现问题时可以向前追溯。企业测算,与传统生产方式相比,这套批量制造体系使卫星生产成本下降约45%。
汽车制造经验为卫星量产提供了思路,但两种产品不能简单画等号。
“汽车是可维修的,卫星是不可维修的。”刘勇说,汽车出现故障后可以回到维修点,卫星一旦发射入轨,一般难以维修。因此,卫星对制造精度、产品一致性和试验验证的要求更高。

卫星离开工厂前,要先在地面经历一遍发射和太空环境的考验。振动台模拟火箭升空时的力学环境,空间环境模拟设备检验卫星在真空和高低温条件下能否正常工作。此外,卫星还要进行电磁兼容、天线性能、太阳翼展开等试验。
过去,这些试验需要前往不同场地完成。星空智联建有商业卫星智能总装集成测试中心,把整星装配、部组件测试、环境试验和综合测试集中在同一座工厂内,部分测试可以多星并行,减少了在不同场地之间转运和等待的时间。
这座工厂也不只负责把外购零部件组装成整星。刘勇介绍,太阳翼、卫星结构和综合电子等部组件也可以在这里生产。从部组件制造到整星测试,一颗卫星出厂前的多道工序被纳入同一套生产体系。
截至目前,星空智联已经出厂75颗卫星,其中72颗成功发射入轨。2025年1月,由该公司负责卫星平台研制的“蓝碳一号”升空。这颗卫星重约66公斤,其中有效载荷约30公斤,主要用于浙江入海水系、河口、海湾和近海水质监测,以及入海排污口遥感巡查。

从汽车制造转向商业航天,也需要重新组织供应链。“卫星涉及上万个供应链产品,不是一家企业或者一个省就能完成的,需要全国协同。”刘勇说。

台州原有的汽车零部件、工业母机、精密加工和新材料产业,为空天装备制造提供了精密制造和供应链基础。近年来,台州湾新区已集聚80余家空天产业链上下游企业,业务覆盖卫星制造、无人机、测运控以及零部件配套等环节。(工人日报客户端记者 白至洁 张锐 魏思琪 王佳珺)
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这座工厂也不只负责把外购零部件组装成整星。刘勇介绍,太阳翼、卫星结构和综合电子等部组件也可以在这里生产。从部组件制造到整星测试,一颗卫星出厂前的多道工序被纳入同一套生产体系。
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从汽车制造转向商业航天,也需要重新组织供应链。“卫星涉及上万个供应链产品,不是一家企业或者一个省就能完成的,需要全国协同。”刘勇说。

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〖One〗、武汉医疗队于6月20日傍晚抵达北京,支援当地核酸检测工作,首批队员共计70余人,来自武汉6家医院,抵达后迅速投入设备调试与检测准备。驰援背景与行动时间线6月19日,武汉大学中南医院等6家医院(华中科技大学同济医学院附属同济医院、协和医院、湖北省中医院、新华医院、湖北省人民医院)接到支援北京核酸检测的通知。
〖Two〗、车队的主力车型是14辆北汽福田欧辉新能源高端商务大巴,寓意千里驰援 广种福田,表达了对医疗队跨地驰援、守望相助的敬意。从北京到武汉,医疗队跨越千里,奋战65天,为武汉人民带去温暖,播洒人间大爱,也传递了来自首都的支持和力量。
〖Three〗、蔡志芳:武汉市汉口医院呼吸内科主任,本院上一线最早、坚持时间最长、年纪最大的病区主任。毛永辉:国家支援湖北医疗队北京医院肾内科主任,危重病房里医术精湛的“拼命三郎”。夏莹:国家支援湖北医疗队北京协和医院内科ICU护士长,48小时新建重症病房的ICU“大管家”。
〖Four〗、唐子人擅长急危重症抢救,多次参加重大抢救及会诊。2020年初武汉疫情告急,他主动申请前往武汉支援,担任北京市属医院援鄂医疗队北京朝阳医院的分队长。在武汉协和医院西院,他面对高风险的操作毫不退缩。
支援疫情感言
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色九久久,台州星空智联科技有限公司卫星总装车间内,多颗卫星停在不同工位,处于总装、集成或测试等不同生产阶段。
“生产一颗完整的卫星需要28天,但因为采用流水线生产,一天可以下线一到两颗,工厂年产能达到500颗。一级片一,”公司总经理刘勇说。

28天是一颗卫星的完整生产周期。由于多颗卫星可以同时进入装配、测试和试验环节,多道工序得以并行进行。工厂采取柔性化生产方式,能够满足通信、导航、遥感等不同类型卫星的生产需求。
要让不同型号的卫星进入同一套生产体系,首先要改变过去单星定制的设计方式。

刘勇介绍,工厂可以生产从10公斤级到1吨级的卫星,并采用模块化设计。“就像搭积木一样”,卫星平台、结构和部分功能模块可以根据不同任务进行组合,型号变化时不必从头开始设计。
批量生产也不只是把卫星制造速度提起来。

“以前是‘手搓’卫星,今天张师傅做的和明天李师傅做的,外形看起来差不多,性能和可靠性可能存在差异。”刘勇说,现在的生产过程更多依靠自动化工具和后台数据系统,装配和测试按照统一标准执行,减少人为操作带来的差异。
生产方式改变后,原来由少数技术人员掌握的经验,被转化为明确的工序、参数和检测标准。不同岗位在固定工位完成相应工作,各环节的生产数据随之记录下来,出现问题时可以向前追溯。企业测算,与传统生产方式相比,这套批量制造体系使卫星生产成本下降约45%。
汽车制造经验为卫星量产提供了思路,但两种产品不能简单画等号。
“汽车是可维修的,卫星是不可维修的。”刘勇说,汽车出现故障后可以回到维修点,卫星一旦发射入轨,一般难以维修。因此,卫星对制造精度、产品一致性和试验验证的要求更高。

卫星离开工厂前,要先在地面经历一遍发射和太空环境的考验。振动台模拟火箭升空时的力学环境,空间环境模拟设备检验卫星在真空和高低温条件下能否正常工作。此外,卫星还要进行电磁兼容、天线性能、太阳翼展开等试验。
过去,这些试验需要前往不同场地完成。星空智联建有商业卫星智能总装集成测试中心,把整星装配、部组件测试、环境试验和综合测试集中在同一座工厂内,部分测试可以多星并行,减少了在不同场地之间转运和等待的时间。
这座工厂也不只负责把外购零部件组装成整星。刘勇介绍,太阳翼、卫星结构和综合电子等部组件也可以在这里生产。从部组件制造到整星测试,一颗卫星出厂前的多道工序被纳入同一套生产体系。
截至目前,星空智联已经出厂75颗卫星,其中72颗成功发射入轨。2025年1月,由该公司负责卫星平台研制的“蓝碳一号”升空。这颗卫星重约66公斤,其中有效载荷约30公斤,主要用于浙江入海水系、河口、海湾和近海水质监测,以及入海排污口遥感巡查。

从汽车制造转向商业航天,也需要重新组织供应链。“卫星涉及上万个供应链产品,不是一家企业或者一个省就能完成的,需要全国协同。”刘勇说。

台州原有的汽车零部件、工业母机、精密加工和新材料产业,为空天装备制造提供了精密制造和供应链基础。近年来,台州湾新区已集聚80余家空天产业链上下游企业,业务覆盖卫星制造、无人机、测运控以及零部件配套等环节。(工人日报客户端记者 白至洁 张锐 魏思琪 王佳珺)
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